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唱片業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)深度分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-7-23
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 唱片業(yè) 音樂 太麥 竹書 彩鈴音樂
- 中研網(wǎng)訊：
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2008年可謂音樂市場(chǎng)的多事之秋。日前有媒體報(bào)道稱，前幾年火爆的選秀歌手，目前紛紛處于待業(yè)狀態(tài)，內(nèi)地一家專捧選秀歌手的公司也在近期宣布整體降薪30%。加上此前國(guó)際上SONY-BMG、EMI、華納、環(huán)球四大唱片公司（以下簡(jiǎn)稱“四大”）紛紛傳出中國(guó)區(qū)高層離職的消息，緊接著，EMI百代英國(guó)區(qū)裁員30%，中國(guó)區(qū)也向外宣布今后將“節(jié)流”，不再包裝歌手，全力轉(zhuǎn)做發(fā)行。
音樂市場(chǎng)不景氣已是公認(rèn)的事實(shí)，各大公司都在“蜿蜒”著生存，尋求突破。難道真到了生死存亡的關(guān)頭？7月19日，唱片協(xié)會(huì)正式在中國(guó)音像協(xié)會(huì)掛靠成立，似乎是唱片業(yè)不約而同地吹響了“集結(jié)號(hào)”。
自然災(zāi)害讓歌手集體“休假”
受自然災(zāi)害的影響，今年商業(yè)演出數(shù)量劇減，令不少以歌手演出費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)的唱片公司舉步維艱，不得不降薪裁員，而部分歌手更是給自己放起了長(zhǎng)假，轉(zhuǎn)而享受歐洲杯和即將來(lái)臨的奧運(yùn)會(huì)。一位業(yè)內(nèi)人士透露，好多歌手在這段時(shí)間都潛心創(chuàng)作去了，期待奧運(yùn)會(huì)后“薄發(fā)”。
華誼音樂老總袁濤透露，公司幾位歌手四五月曾推出過(guò)專輯，但因?yàn)榈卣�，削弱了宣傳，因此反響不大，“眼看奧運(yùn)又要抓人眼球，所以我們干脆準(zhǔn)備9月再重新啟動(dòng)正常的發(fā)片和宣傳”。華誼音樂媒體負(fù)責(zé)人翟佳也處于休假狀態(tài)中，她說(shuō)今年特殊，最近藝人沒發(fā)片，她也不工作，但公司不存在降薪、裁員，而且還要簽新人。
記者聯(lián)系龍吟新田地音樂公司老板徐天的時(shí)候，他正帶著公司準(zhǔn)備捧的一個(gè)新人在四川災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)�！盀闉�(zāi)區(qū)群眾現(xiàn)場(chǎng)演唱歌曲，還挺受歡迎�！毙焯煺J(rèn)為，現(xiàn)在的新人進(jìn)了大公司就覺得馬上飛黃騰達(dá)了，但事實(shí)并非如此，“不是有那么多選秀歌手沒飯吃嗎？現(xiàn)在二三線歌手混得幾乎飯都吃不飽”。在音樂圈已經(jīng)摸爬滾打20年的徐天說(shuō)，走一趟災(zāi)區(qū)，不光能獻(xiàn)愛心，還能讓新人知道一下什么是“苦”，這種體驗(yàn)對(duì)歌手后期的發(fā)片和成長(zhǎng)都有好處。
選秀歌手首當(dāng)其沖“遭殃”
6月12日，內(nèi)地一家借包裝選秀歌手聞名全國(guó)的A公司爆出降薪消息。該則通知表示：調(diào)整員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，從5月起實(shí)行工效（工資和效益）掛鉤制，目前情況下工資整體降幅30%。此外，文件還要求縮減公司福利性支出，比如取消下午茶和節(jié)日禮金；嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、招待費(fèi)和車輛的使用等等。降薪消息一出，該公司不少員工選擇離開。
日前有娛樂媒體對(duì)迄今幾屆“超女快男”的成績(jī)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，其中周筆暢以500萬(wàn)元代價(jià)脫離天娛公司，如今兩手空空，無(wú)房無(wú)車，而且續(xù)約談不攏；而紀(jì)敏佳在樂壇發(fā)展也很一般，總算不缺商演；艾夢(mèng)萌迄今一張唱片未出，奔走于各種商演中；胡靈雖然轉(zhuǎn)簽海蝶，但最近甚至傳出因缺錢不得不到酒吧唱歌。
記者采訪時(shí)，一些公司對(duì)于A公司的降薪行為和國(guó)際“四大”的“節(jié)流”一事三緘其口。國(guó)內(nèi)最大的“樂隊(duì)音樂”公司——摩登天空老板沈黎輝說(shuō)，雪災(zāi)、地震讓商演都變成了賑災(zāi)演出，有關(guān)奧運(yùn)會(huì)的也是公益演出，一些公開的商業(yè)活動(dòng)都受限制了，今年大家日子都挺難過(guò)的。A公司的問(wèn)題是今年的特殊現(xiàn)象，但也有深厚的背景原因——在當(dāng)今音樂市場(chǎng)不景氣的環(huán)境下，像A公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目過(guò)于單一，如果只靠選秀歌手的發(fā)片和商演來(lái)贏利，肯定是行不通了。
徐天的這個(gè)“龍吟新田地”現(xiàn)在規(guī)模很小，他自己的精力也大部分放在了其他生意上。公司和藝人的合同也很松散，一般有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目他才投資。徐天快人快語(yǔ)，某些選秀公司在運(yùn)作上是“違規(guī)”的。有的把新人一簽好幾年，幾年不給人做一張唱片，不讓新人走，還定下天價(jià)數(shù)字的違約金�！罢f(shuō)句實(shí)在話，這些新人剁他們的心都有�！�
徐天主張“廟小好養(yǎng)人”，他覺得現(xiàn)在某些經(jīng)營(yíng)狀況惡劣的音樂公司就是搞“虛假繁榮”搞出來(lái)的——恨不得天天搞“融資”的新聞，其實(shí)是給投資商“畫餅充饑”，真能給投資商掙錢的沒幾個(gè)�！皵傋印变伳敲创�，歌手簽?zāi)敲炊嗟珱]幾個(gè)輪上發(fā)片的。而且選歌有嚴(yán)重的問(wèn)題，就是不對(duì)市場(chǎng)口味，其實(shí)是對(duì)投資商的不負(fù)責(zé)任。
歌手的虛榮心也害人不淺。徐天說(shuō)，有些選秀歌手以為一夜成名了，進(jìn)了大公司了就穩(wěn)當(dāng)了�！捌鋵�(shí)可以給他們一個(gè)藥方，不要那么虛榮，要想有演出機(jī)會(huì)，就得自己去‘軋片’，回歸街頭藝人狀態(tài)，還能節(jié)約成本�！毙焯煺f(shuō)，20年前他就曾拉著歌手去大街上演唱過(guò)。
賣唱片已變?yōu)椤把矍蚪?jīng)濟(jì)”
其實(shí)不光選秀歌手和新人，一些成名老歌手近幾年的收入也大量縮減。像韓紅已有4年未推新專輯，跟徐天在英事達(dá)唱片時(shí)期就合作至今的謝雨欣也專注于做生意，發(fā)片已經(jīng)基本停止，音樂收入就可想而知了。EMI百代宣布放棄在亞洲市場(chǎng)的制作，轉(zhuǎn)做唱片的發(fā)行其實(shí)就是傳統(tǒng)發(fā)片市場(chǎng)萎縮的一個(gè)重要信號(hào)。
《2008互聯(lián)網(wǎng)音樂調(diào)查報(bào)告》50%的消費(fèi)者已經(jīng)不購(gòu)買或者極少購(gòu)買CD，近70%的調(diào)查對(duì)象則是每周使用音樂搜索引擎來(lái)滿足自己的音樂需求，但是愿意為音樂MP3付費(fèi)的消費(fèi)者卻只有33%。
太合麥田老總宋柯對(duì)傳統(tǒng)唱片市場(chǎng)的下滑感觸頗深。“雖然每年歌手的發(fā)片數(shù)量不一樣，但過(guò)去一年能發(fā)到14張，現(xiàn)在張數(shù)確實(shí)少了。而且就這兩年來(lái)說(shuō)，單張專輯的流水至少下降了50%�！钡鳛閮�(nèi)地原創(chuàng)音樂的領(lǐng)袖之一，“太麥”的業(yè)務(wù)里仍然是由傳統(tǒng)唱片、數(shù)字音樂、藝人經(jīng)紀(jì)三足鼎立。宋柯說(shuō)，“太麥”本身就是以做校園音樂、捧原創(chuàng)歌手而著稱的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，發(fā)唱片仍然是歌手、音樂公司的本質(zhì)職能。
選秀歌手李宇春目前是“太麥”最賺錢的歌手之一。曾擔(dān)任過(guò)《超級(jí)女聲》評(píng)委的宋柯對(duì)選秀歌手當(dāng)時(shí)的輝煌記憶猶新，“通常以前的歌手是沒有這種待遇的”。一離開舞臺(tái)，歌手后期的發(fā)展就跟選秀效應(yīng)沒任何關(guān)系了，宋柯很清醒�！疤湣焙茇�(fù)責(zé)地對(duì)李宇春的每張專輯都進(jìn)行全套“烘托”，首唱會(huì)、打榜、軟硬性廣告、演唱會(huì)、MV、電視節(jié)目……3年時(shí)間內(nèi)李宇春已經(jīng)出了30首單曲合3張專輯的量，這種待遇是許多其他成名歌手都很羨慕的。
早年因捧紅楊坤、陳琳而在業(yè)界樹立流行音樂地位的“竹書文化”，近年仍在推“原創(chuàng)”品牌，去年就推出了“新勢(shì)力”、“簡(jiǎn)·迷離”等組合。但現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年，已經(jīng)不是憑一首歌、一位歌手就能打遍天下的局面，音樂市場(chǎng)、聽歌人群極速分化。竹書文化總裁沈永革打了個(gè)比方，以前給黑豹樂隊(duì)制作時(shí)一張專輯大概投入50萬(wàn)-60萬(wàn)元，回報(bào)能有300萬(wàn)元，現(xiàn)在的新勢(shì)力投入達(dá)到150萬(wàn)元，當(dāng)年回報(bào)僅有30萬(wàn)元左右。相比2003年竹書整體全年300萬(wàn)-500萬(wàn)元的收入，2006、2007兩年的收入降到了不足100萬(wàn)元，甚至保不了制作新歌手的成本。
過(guò)去一張唱片能發(fā)行150萬(wàn)張，而現(xiàn)在內(nèi)地即便是炙手可熱的一線歌手銷量也不過(guò)1萬(wàn)張，而普遍的專輯制作費(fèi)用在30萬(wàn)-70萬(wàn)元左右。那為什么還有那么多公司在堅(jiān)持給歌手發(fā)片呢？
有人說(shuō)，對(duì)于大部分歌手來(lái)說(shuō)，出唱片已經(jīng)從“賣專輯”變成了“賣人氣”。注意力是第一位，利潤(rùn)居次要地位。以唱片打頭陣，引人注意帶來(lái)高人氣，就能帶來(lái)高點(diǎn)擊率，從而帶動(dòng)商演、代言、彩鈴等連鎖市場(chǎng)，這就是不少歌手即便唱片銷量不佳、成本太高還是堅(jiān)持發(fā)片的原因。
走穴、拼盤風(fēng)光不再
原本唱片公司的收入由唱片版稅、演出、彩鈴“三分天下”，但如今歌手的“主業(yè)”——唱片銷量急劇萎縮，商業(yè)演出和廣告代言升級(jí)為“吸金王”。據(jù)北京數(shù)字音樂咨詢顧問(wèn)公司CEO張志遠(yuǎn)提供的數(shù)據(jù)顯示，歌手收入中，商演收益占到60%-70%（也是音樂公司的贏利大頭），廣告代言分得10%，一些運(yùn)營(yíng)成功的唱片公司，還能在彩鈴業(yè)務(wù)上獲得30%-40%的收益，而唱片利潤(rùn)幾乎為零。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，藝人的商演形式其實(shí)也在變化，尤其在國(guó)家對(duì)一些地方政府牽頭舉辦的各類晚會(huì)調(diào)控后。日前文化部又頒布了《關(guān)于加強(qiáng)涉外及涉港澳臺(tái)營(yíng)業(yè)性演出管理工作的通知》，要求進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)涉外及涉港澳臺(tái)營(yíng)業(yè)性演出管理。其實(shí)自從2005年《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》頒布，演出市場(chǎng)不斷法制化和規(guī)范化。大國(guó)唱片一名宣傳人員透露，很多歌手今年以來(lái)的商演收益只有往年的幾分之一。
沈永革介紹道，上世紀(jì)90年代的明星“走穴”不再風(fēng)光，每月能有5-10場(chǎng)算是不錯(cuò)了。而且演唱會(huì)就像其他演出市場(chǎng)一樣，并沒有一個(gè)完善和成熟的商業(yè)運(yùn)作模式，還沒有進(jìn)入良性循環(huán)。大部分觀眾沒有形成買票看演出的習(xí)慣，當(dāng)然，這其中并不包括為偶像買單的“粉絲”們。
宋柯覺得這倒是個(gè)好現(xiàn)象，同時(shí)隨著地方政府邀約演出一起變少的，還有那些“拼盤式”的商演。在他看來(lái)，這類演出缺少精神內(nèi)核和精良的制作，是很容易被人們拋棄的。宋柯分析道，像那些拼盤式的演出，大部分經(jīng)費(fèi)都付給藝人和所謂的“穴頭”了，舞臺(tái)制作費(fèi)用很少，現(xiàn)場(chǎng)很粗糙監(jiān)控也不力，出現(xiàn)了很多“假唱”問(wèn)題，前幾年還聽說(shuō)舞臺(tái)上冒出了一個(gè)“假田震”。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，國(guó)內(nèi)觀眾那種“去現(xiàn)場(chǎng)看明星”的需求早就已經(jīng)被滿足，尤其大中城市的年輕人基本不會(huì)來(lái)看這種演出了。
徐天說(shuō)得更直白：“以前出了好多天天串晚會(huì)的‘偽民歌手’，都是給地方政府‘催油’的，這些人這兩年活得艱難點(diǎn)了�！�
彩鈴音樂還有多少奔頭？
從唱片公司的贏利渠道來(lái)看，唱片賣不動(dòng)，演出數(shù)量明顯減少，品牌代言并不適合所有藝人，陷入危機(jī)的各大唱片公司紛紛擠上獨(dú)木橋，開始通過(guò)數(shù)字音樂來(lái)彌補(bǔ)損失，歌手“競(jìng)技場(chǎng)”從有形陣地進(jìn)入無(wú)線技術(shù)領(lǐng)域。據(jù)了解，龐龍的《兩只蝴蝶》在網(wǎng)上首發(fā)，給華友世紀(jì)帶來(lái)了200萬(wàn)元人民幣的收入。天娛傳媒無(wú)限音樂總監(jiān)娃娃告訴記者，去年的“快男”冠軍陳楚生雖然只發(fā)行了一張EP，但他的《有沒有人告訴你》已經(jīng)取得了下載量達(dá)108601次的好成績(jī)，一直居于彩鈴排行榜的前列。
“數(shù)字音樂‘太麥’是做得最早的，第一份彩鈴合約就是我們簽下的�！彼慰抡f(shuō)，‘太麥’最早和中國(guó)移動(dòng)是曲目合作，以彩鈴為主的數(shù)字音樂確實(shí)每年都在贏利，后期也和中國(guó)移動(dòng)共同做事，像李宇春、樸樹為移動(dòng)的奧運(yùn)宣傳片做代言。但這行業(yè)非常初級(jí)，現(xiàn)在處于混戰(zhàn)狀態(tài)，各大公司都在搶占這個(gè)市場(chǎng)，哪家公司占數(shù)字音樂的大份額、關(guān)于數(shù)字音樂的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、客觀研究都沒有。
自2003年底，竹書也加入了新媒體的爭(zhēng)奪。當(dāng)時(shí)彩鈴的銷售有很多是SP服務(wù)商，他們買了公司的作品版權(quán)再制作銷售給中國(guó)移動(dòng)等渠道商，2005年之后SP服務(wù)商在數(shù)字音樂領(lǐng)域幾乎全線消失，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通取而代之，和音樂公司直接接洽，雙方按彩鈴銷售額分成，也不再支付音樂公司版權(quán)費(fèi)。“現(xiàn)在進(jìn)入渠道為王的時(shí)代，它帶來(lái)的影響也就是音樂開始根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行制作，對(duì)整個(gè)音樂發(fā)展是有阻礙的�！鄙蛴栏飳�(duì)彩鈴音樂顯得“既愛且恨”。
一些率先涉足彩鈴音樂的公司抓到了第一撥商機(jī)，但好景沒多久，這塊的業(yè)績(jī)就面臨著同類公司的嚴(yán)重競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)績(jī)滑坡也相當(dāng)明顯。
沈黎輝對(duì)彩鈴音樂的前景不看好。雖然中國(guó)有4億手機(jī)用戶，但大眾對(duì)彩鈴的新鮮感早已經(jīng)過(guò)去，大城市里年輕人更換彩鈴的頻率早不如以前，彩鈴大部分受眾已經(jīng)轉(zhuǎn)移到二三線城市。“這已經(jīng)不是有意思的事兒了，唱片業(yè)指著一個(gè)彩鈴去養(yǎng)活是不現(xiàn)實(shí)的�！鄙蚶栎x說(shuō)，有段時(shí)間所有音樂公司的業(yè)務(wù)都圍繞著彩鈴進(jìn)行，進(jìn)行同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在應(yīng)該清醒點(diǎn)，眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，想清楚自己想做什么。
張志遠(yuǎn)分析道，在數(shù)字音樂領(lǐng)域，在線音樂（網(wǎng)絡(luò)歌曲）容易被復(fù)制，利潤(rùn)幾乎為零，足夠?qū)I(yè)和相對(duì)封閉的電信運(yùn)營(yíng)商們提供的無(wú)線技術(shù)音樂自然就成了唱片公司的“救命稻草”，尤其在今年初的電信運(yùn)營(yíng)商重組后，移動(dòng)增值服務(wù)成為了最被看好的贏利模式。一些音樂公司CEO也認(rèn)為，雖然光景不如前幾年，但無(wú)線技術(shù)音樂、數(shù)字音樂，仍是以后發(fā)展的大趨勢(shì)。
所以，像太麥、竹書、摩登天空等大公司也不能“免俗”，仍在把歌曲源源不斷地制成彩鈴，送到中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中去，期待著歌迷的垂青。
唱片公司謀求“長(zhǎng)尾式”生存
頻繁的“走馬換將”和“開源節(jié)流”的背后，是“四大”面臨中國(guó)“慘淡”音樂市場(chǎng)的無(wú)奈之舉。沈黎輝說(shuō)，“四大”在全球的收入份額占市場(chǎng)70%，在內(nèi)地的表現(xiàn)是和他們的國(guó)際地位不成比例的。相反，一直在惡劣環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的內(nèi)地公司有更靈活的謀生方式。
宋柯認(rèn)為，唱片業(yè)無(wú)論怎樣發(fā)展，始終要圍繞兩個(gè)精髓——一是版權(quán)，二是歌手。無(wú)論是唱片、彩鈴音樂還是網(wǎng)絡(luò)下載，都是音樂版權(quán)在各類媒體中的體現(xiàn)。對(duì)歌手的推廣就是依靠唱片、現(xiàn)場(chǎng)、廣告等。總之，經(jīng)營(yíng)方式不能單一，這如今已是許多大音樂公司老總們的共識(shí)。
■搶占個(gè)唱高地
當(dāng)年“校園音樂”的一面旗幟——太合麥田，如今旗下歌手雖然仍保持著“青春”的整體色彩，但已多了很多商業(yè)色彩。他們新簽下的網(wǎng)絡(luò)搞怪組合“后舍男孩”，不光發(fā)EP，也已經(jīng)演了三部電影，并擔(dān)綱電視主持，甚至代言智聯(lián)招聘等等，走的是全面商業(yè)化推廣的路子。此外，他們還代理諾拉·瓊斯等格萊美獎(jiǎng)歌手的中國(guó)演唱會(huì)，和蒙牛舉辦第一個(gè)音樂夏令營(yíng)，為摩托羅拉、騰訊等商家做音樂服務(wù)等，“太麥”已經(jīng)變成全方位的音樂制作、發(fā)行和服務(wù)性公司。
宋柯認(rèn)為，為一些具備市場(chǎng)號(hào)召力、擁有足夠歌迷群的公司歌手舉辦個(gè)唱，是他們推歌手和作品的主要方式。這種個(gè)唱不是以前那種低級(jí)商演，追求制作精良，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備發(fā)達(dá)，時(shí)尚而互動(dòng)感強(qiáng)。做演唱會(huì)包括國(guó)外歌手的中國(guó)演唱會(huì)，也是他們的一大業(yè)務(wù)。
■戶外音樂節(jié)讓全民狂歡
“戶外音樂節(jié)”是“太麥”和“摩登天空”都在嘗試和看好的一種新興模式。這在國(guó)外是非常盛行，且人氣很高的音樂演出方式，以開放式的全天候演出、全民狂歡的面貌吸引著諸多年輕人。2005年“太麥”開始運(yùn)作第一個(gè)戶外音樂節(jié)，并打算以后常年做下去，以后將選在合適的城市固定舉辦。宋柯覺得它有希望的原因是，第一，各地政府都在打造“文化品牌”，會(huì)提供一些政策和隱性支持；第二，贏利模式相對(duì)清晰，能拉到商業(yè)贊助。
“摩登天空”去年正趕上10年慶典，也在北京嘗試了“戶外音樂節(jié)”的形式，未來(lái)也有計(jì)劃帶到其他城市。去年10月份在海淀公園舉辦的音樂節(jié)吸引了十幾家同行參加。海淀公園平時(shí)是免門票的，他們靠門票+贊助的形式，收取門票也吸引來(lái)了5萬(wàn)人�！艾F(xiàn)在北京已經(jīng)有迷笛音樂節(jié)、北京流行音樂節(jié)和我們這3個(gè)音樂節(jié)了，但一個(gè)大城市不應(yīng)該只能容納3個(gè)，將來(lái)還可能出現(xiàn)像國(guó)外爵士音樂節(jié)等細(xì)分的節(jié)日�！鄙蚶栎x很看好戶外音樂節(jié)的前景。
■歌手去臺(tái)灣發(fā)展
沈永革表示，“竹書文化”一直在探索海外市場(chǎng)和音樂節(jié)模式。HAYA樂團(tuán)在臺(tái)灣金曲獎(jiǎng)“最佳跨界音樂專輯獎(jiǎng)”后，將在臺(tái)灣地區(qū)開展一系列宣傳活動(dòng)。
■奧運(yùn)火炬手
據(jù)了解，奧運(yùn)會(huì)將是唱片公司和歌手的休息調(diào)整期，目前多數(shù)公司都讓位奧運(yùn)，而將工作重心壓后至九十月份。但一些公司也抓住了奧運(yùn)這次“公益宣傳”的力量。海蝶音樂的李冰冰、林宇中、林俊杰成為奧運(yùn)火炬手，并不會(huì)因?yàn)閵W運(yùn)淡出大眾視線。
■新媒體唱片
近日，十三月唱片旗下藝人謝天笑、小宋佳發(fā)行了電子唱片。電子唱片是一個(gè)絕佳的信息發(fā)布的平臺(tái)，唱片內(nèi)容包括全部歌曲、MV、造型照、介紹文案及藝人錄音獨(dú)家片花。而歌曲音質(zhì)均為MP3音質(zhì)，從在線試聽角度出發(fā)已可滿足歌迷的基本要求。唱片推出后，“十三月”即可從雜志獲得的廣告投放中按照分成比例獲得一部分廣告費(fèi)用，一舉多得。
■發(fā)燒碟市場(chǎng)
沈永革看好的一大市場(chǎng)是發(fā)燒碟市場(chǎng)，因?yàn)槭覂?nèi)音響、車載音響等載體的發(fā)達(dá)，使得中國(guó)具有了十幾萬(wàn)的正版發(fā)燒碟市場(chǎng)，比起最早200萬(wàn)的正版CD市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這份額是小得多了。
■“數(shù)字音樂”多載體生存
今年“竹書”在和蘋果手機(jī)運(yùn)營(yíng)商談一款“手機(jī)短劇”的合作，在MP4技術(shù)基礎(chǔ)上把MTV包裝成短劇，在手機(jī)上讓消費(fèi)者觀閱。雖然沒有做過(guò)同行的調(diào)查，但沈永革肯定這是創(chuàng)新舉動(dòng)。
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